1 – Empreenda em algo que você conheça e goste
O segredo para dar certo como empreendedor é empreender naquilo que a gente domina. A costureira vai fazer sua loja de roupas. É pouco provável que ela teria a mesma habilidade se fosse administrar um restaurante, por exemplo.

2 – Avalie a viabilidade financeira da sua ideia e oportunidade
Além de ter afinidade com você, sua ideia deve ser viável, e tem que gerar lucro. É importante levar em consideração que todo dinheiro aplicado na empresa, vai ter que voltar num determinado período de tempo.

3 – Cuidado ao escolher o sócio
É muito comum escolher um sócio como ‘o cara que tem o dinheiro que o negócio precisa’, mas pode ser o primeiro erro. Sócio serve para complementar o conhecimento e as atitudes que você já tem. Ele não deve ser a você, mas sim oferecer outra visão. No entanto, os dois devem olhar juntos na mesma direção.

4 – Avalie a diferenciação do seu negócio em relação à concorrência
Negócios bem sucedidos são aqueles que se diferenciam dos concorrentes, agregando outros valores. Procure enxergar o cenário em que sua atividade está inserida. Não seja apenas ‘mais um’.

5 – Esteja seguro de seus gastos e controle bem suas despesas e os custos
Estude detalhadamente a parte financeira do empreendimento. Sem controle financeiro rigoroso, não é possível gerenciar uma empresa. É fundamental, principalmente no início da atividade, saber exatamente para que está sendo alocado cada centavo e como estará voltando.

6 – Considere possíveis gastos adicionais com adequação do espaço de trabalho
Não se esqueça de considera gastos extras que vão surgir na montagem do negócio, como trocar a fechadura das portas do comércio, checar se o banheiro está obedecendo a legislação da saúde pública, e em número suficiente; se as vitrines são seguras ou se a rede elétrica está devidamente instalada. Muitos se esquecem desses detalhes quando fazem o planejamento do negócio.

7 – Trabalhe com pessoas que conheçam do negócio tanto ou mais que você
É sempre melhor contar com a competência. Quem quer pagar pouco, recebe pouco também. Preocupe-se com a competência, a adequação, e o perfil. Seus colaboradofres devem ser pessoas que conhecem bem o negócio.

8 –Cuide bem dos investimentos e do capital de giro
Todo começo é incerto. Muitas vezes, em uma atividade que está começando, a melhor opção é alugar, arrendar, pedir emprestado para um amigo ou fazer um termo de comodato, por exemplo. Avalie muito bem o negócio para saber quanto de capital de giro você vai precisar antes de pedir capital emprestado.

9 – Procure um contador competente para abrir sua empresa e assessorá-lo
Tente não escolher um contador pelo preço que ele(a) está cobrando. Verifique, por exemplo, se ele atende muitos negócios no mesmo ramo que o seu. Quanto mais atividades como a sua ele atender, mais preparado vai estar. As tributações variam muito de segmento para segmento de atuação.

10 – O lucro é a única forma de garantir o retorno dos investimentos. Atente para ele
Empresas são criadas para gerar lucro. Parte do lucro é o que consegue manter o seu capital de giro necessário para o funcionamento do negócio. A outra parte será responsável pelos investimentos que irão servir para alavancar o empreendimento. Cuidado com compras desnecessárias, na quantidade desnecessária, ou no momento em que não é preciso. Avalie como o lucro está sendo gerado.